Plan 100 días del Ministerio de Minas e Hidrocarburos para la reactivación Económica.

Gabriel Mbega Obiang Lima, Ministro de Minas e Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial
Gabriel Mbega Obiang Lima, Ministro de Minas e Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial durante la conferencia Oil & Gas Meeting Day.

El Ministerio de Minas e Hidrocarburos de Guinea Ecuatorial que preside Gabriel Mbaga Obiang ha elaborado un plan de actuaciones para la reactivación de la economía de Guinea Ecuatorial, que ha dado a conocer con el nombre de «Plan MMH100DIAS» . El pan consiste en una serie de iniciativas y actuaciones encaminadas a potenciar las actividades de extracción de petroleo y minería, y la consolidación de la industria local.

PLAN MMH1OODIAS

DIRECCIÓN GENERAL DE HIDROCARBUROS

A. PROYECTOS PLAN 100 DÍAS

I. TCM. Reunión del Comité Técnico: Organizar la Reunión Anual de los Comités Técnicos entre el Ministerio de Minas e Hidrocarburos y las operadoras, con el objetivo de promover la inversión extranjera en el sector. Este año se celebrará en el país entre Malabo y Bata.

II. Estudio y perforación en Tierra Firme: Concluir los estudios preliminares y definir un Plan de Perforación en Tierra.

III. Proyecto de BACKFILLING ( Traída de gas a Punta Europa):

    • Finalizar la instalación del Gaseoducto y sus conexiones.
    • Cerrar el acuerdo de compra de GNL(gas Natural licuado) con la
      empresa VITOL.

IV.  CAMPO DE GAS TRANSFRONTERIZO «YOYO-YOLANDA»:  Revitalizar las negociaciones con la República de Camerún para la Unificación de Exploración Conjunta.

B. RESPONSABLES Y EQUIPO DE APOYO

La responsabilidad del seguimiento y supervisión de los Proyectos arriba mencionados recae en el Director General de Hidrocarburos, apoyado a su vez por el Gabinete Técnico Petrolero.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE PRODUCTOS REFINADOS

A. PROYECTOS PLAN 100 DÍAS

I. REFINERÍA MODULAR EN PUNTA EUROPA : Cerrar el Acuerdo de Principios con los socios potenciales y estratégicos para la ejecución del proyecto.

II. PLANTA DE CNG (Gas Natural Comprimido) : Instalar un taller de conversión de motores a Sistema Dual para el suministro de CNG a los vehículos.

III. PLANTA DE LPG (Gas Licuado de Petróleo): Definir un plan de control y seguimiento de la producción, distribución y consumo del gas domestico

IV. GASOLINERAS:

  • Elaborar un plan de control y seguimiento del Stock de GePetrol Servicios y Total.
  • Supervisar la ejecución de la fase final para la instalación de la gasolinera de Tradex SA

B. RESPONSABLES Y EQUIPO DE APOYO

La responsabilidad del seguimiento y supervisión de los proyectos arriba mencionados recae en el Director General de Control y Seguimiento de Productos Refinados, apoyado a su vez por el Gabinete
Técnico de Supervisión.

DIRECCIÓN GENERAL DE MINAS Y CANTERAS

A. PROYECTOS PLAN 100 DÍAS

I. DELIMITACIÓN DE LAS ZONAS MINERAS OBJETO DE EXPLORACIÓN: Acelerar y finalizar la gestión para la llegada de las tres empresas de exploración y la empresa rusa de geología ROSGEO.

II. BASE MINERA DE NIEFANG : Ejecutar el proyecto de instalación de la base para el procesamiento inicial de minerales.

IIi. ZONA MINERA DE KOGO : Concluir los estudios preliminares para la construcción de la Refinería.

IV. FERIA MINERA : Organizar en el mes de Diciembre la I FERIA MINERA NACIONAL para promover y diversificar la minería artesanal.

V. ADQUISICIÓN DE LA PRODUCCIÓN MINERA ARTESANAL: Absorción por parte del Gobierno de

B. RESPONSABLES Y EQUIPO DE APOYO

La responsabilidad del seguimiento y supervisión de los proyectos arriba mencionados recae en el Director Genera! de Minas y Canteras, apoyado a su vez por el Gabinete Técnico de Minería.

DIRECCIÓN GENERAL DE RELACIONES CON LAS EMPRESAS ESTATALES Y ACTIVOS

A. PROYECTOS PLAN 100 DÍAS

I. AUDITORÍAS: Se llevaran a cabo auditorias a las empresas nacionales (NOCs) Gepetrol y Sonagas, y las Operadoras internacionales (IOCs).

II CASH CALLS: Finalizar el modelo de financiación «Cash Call» (Requerimientos de Pago) en relación a la participación de GEPetrol en los CPPs (Contratos de Participación en la Producción).

III. TCMs (Reunión del Comité Técnico): La Dirección Genera Empresas Estatales y Activos, coordinará con la Dirección General de Hidrocarburos la celebración de los TCMs en Malabo y en Bata.

IV. PROYECTO ZAFIRO 2025 (EXXON MOBIL): Definir el Plan de Seguimiento de lo que queda de contrato y los Costos de Abandono.

V. EGLNG: Cerrar el incremento de la participación de SONAGAS en EGLNG del 25% actual, a un 37,5%.

B. RESPONSABLES Y EQUIPO DE APOYO

La responsabilidad del seguimiento y supervisión de los Proyectos arriba mencionados recae en el Director General de Relaciones con las Empresas Estatales y Activos, apoyado a su vez por el Gabinete
Técnico de Datos.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTENIDO NACIONAL

A. PROYECTOS PLAN 100 DÍAS

I. PROYECTO STARTUPS: Elaborar el Plan de Creación del Proyecto para su lanzamiento en Malabo.

II. PROGRAMA DE APOYO A LOS MINEROS: Donación de materiales de trabajo a los Mineros Artesanales en la parte continental del país.

III. PROGRAMA DE APOYO A LOS PESCADORES DE ANNOBON: Donación de lanchas y material pesquero a los pescadores de la isla de Annobon.

IV. ESCUELA DE MINAS: Presentación del Proyecto de Construcción de la Escuela de Minas.

V. OBSERVATORIO NACIONAL DE LA EITI (Iniciativa Para la Transparencia en las Industrias Extractivas): Aprobación del Marco Legal por parte del Gobierno.

B. RESPONSABLES Y EQUIPO DE APOYO

La responsabilidad del seguimiento y supervisión de los Proyectos arriba mencionados recae en el Director General de Contenido Nacional, apoyado a su vez por el Gabinete Técnico de Formación y el Gabinete de Organismos v Fronteras.

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